<分区>
我被提升为项目经理。这对我来说是一个新角色，一开始我觉得这份工作很辛苦。
您能否给我一些指标示例，我可以使用这些指标来衡量我的团队成员的质量和工作效率？我需要为开发人员和测试人员衡量这一点。
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我被提升为项目经理。这对我来说是一个新角色，一开始我觉得这份工作很辛苦。
您能否给我一些指标示例，我可以使用这些指标来衡量我的团队成员的质量和工作效率？我需要为开发人员和测试人员衡量这一点。
最佳答案
你可以测量很多东西
生成的代码行。
击键。
喝了咖啡。
产生垃圾。
然而，这只是数字——为了数字而数字。
在衡量您的团队之前，了解您是如何衡量的。
了解如何衡量您的整体开发组织。
找出整个组织试图优化的衡量标准。
然后——也只有这样——尝试找到一种方法将总体目标映射到您的团队。如果您不衡量组织总体目标的进展情况，那么您只是在收集数字。
如果您要收集数字，每天早上给咖啡称重可能是工作完成情况的最佳指标。严重地。
关于project-management - 项目管理评估质量和生产力，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/5337302/