Jira 清理责任

Question

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Answer 1

理想情况下，这是 Scrum 团队(每个人)的责任。敏捷之美在于 self 驱动和授权的团队。不要试图命令和控制并使之成为每个人的习惯。 “Scrum master/PO”可以促进这一点(帮助其他团队成员在讨论他们的状态后关闭任务/US，参见下面的第 2 点)。如果您试图让一个人对此负责，您将丢失详细信息，并且您的 Agile/Jira 面板将不会反射(reflect)实际信息。

"The problem we have is that the board gets messy and no one is taking care of it."

如果您的团队正确地遵循敏捷，这种情况就不会发生。

1. 每个团队成员定期(每天)更新各自的任务和 US。
2. 使用敏捷仪式梳理/规划/演示(接受美国)来完成清理任务。与团队讨论[合并重复项/优先级并删除过时的。
3. 敏捷原则之一是限制进行中的工作:进行中的任务不应超过 1 个 US/任务。应该完成一个然后继续前进。否则，如果他被阻止，则只能选择下一个。 4.在冲刺/迭代结束时结束美国的状态接受/完成/结转/删除/移至积压。
4. 我们通常将其(清理)作为一个回顾性行动项目，并确保在下一个冲刺中不仅对代码而且对 JIRA 进行管理。

"Re-iterating: you can request PO or scrum master to facilitate/watch it. but better to ask your team member to take this responsibility. or Story owner should make sure his/her user story [JIRA in your case] reach to a conclusive state and cleaned up in JIRA."