agile - 您如何构建开发冲刺?

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所以我有很多功能积压,我们即将开始一个相当大的项目。我正在定义我们冲刺的结构,我对社区的反馈很感兴趣。

我在想的是:

  • 一日冲刺计划
  • 填写 backlog 并弄清楚每个开发人员在此 sprint 之后会做什么
  • 三周开发
  • 走!走!走!
  • 每日站立 session
  • 检查是否有人需要帮助或感觉偏离轨道
  • 两天冲刺回顾
  • 代码审查发生在这里,利益相关者演示
  • 一日冲刺回顾
  • 我们在上一个冲刺中做了什么?下次我们怎样才能做得更好?

  • Sprint 应该总是在周二结束(以避免周末压力太大)。

    还要别的吗?敏捷显然不止于此。我想向团队提供一个简单的概述,说明我们在启动这个项目时将如何运作。

    最佳答案

    我会考虑尝试短于一个月的冲刺。

    就我个人而言,我发现一两周的迭代在快速获得有效反馈方面更有效。它还可以防止任何可能导致迭代级别出现问题的问题,这些问题会逐渐增加到难以管理的级别。

    即使是 30 天的 sprint——对于 sprint 审查来说,两天听起来大约是一天之久……而对于回顾来说,一天听起来太长了 0.5 天。我发现,如果您需要的远不止这些,那么在迭代过程中就会出现沟通问题——所以您可能需要将需要长时间的评论视为可能的危险信号。

    当然,这只是我的经验 - 主要是使用小型(4-12 人)团队开发 Web 应用程序。你的经验可能会有所不同。

    也就是说 - 我肯定会尝试更短的冲刺。就像集成构建一样——如果你更频繁地做,很多事情会变得更容易。

    关于agile - 您如何构建开发冲刺?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题: https://stackoverflow.com/questions/85114/

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