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大多数人都曾在某个时候来到过这里——在你的项目中,你会收到非常小的请求,你很乐意照顾,但在某些时候,这些小事情会加起来。有时,实现某事所需的时间比重新协商项目计划所需的时间要少。
如果规范/需求计划是体面的,而且它不是一个注定要开始的项目,那么您实际上在什么时候吹哨并开始重新谈判?在 任意 要求?当该请求需要额外的页面/表格时?还是只是感觉出来?很想听听你是怎么打电话的。
最佳答案
在您的项目计划中预算 N 小时的临时请求。 (你知道它会发生,那为什么不在那里呢?)然后跟踪你的临时请求并在预算用完时重新协商。
关于project-management - 你什么时候吹响范围蠕动哨子?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题: https://stackoverflow.com/questions/551527/