intranet - 您如何处理内部系统开发？

Question

我们经常让客户相信拥有优质内联网和系统的值(value)，但在我的组织内，我们似乎并没有“自食其果”。

我们的内联网系统确实乏善可陈——一个仓促组装的共享点安装，没有人真正监督。另一个拼凑在一起的遗留 Intranet 系统，通过将其加载到框架中而被“拖入”共享点。

一般的方法是，高级开发人员“太有值(value)”，不能浪费在内部开发上，因此这些系统的责任落在最不合格的人身上，工作经验丰富的人等。至少在他们找到更有利可图的工作之前是这样，并运送给客户。因此，我们的系统具有拼凑在一起的性质。

这很像机械师驾驶劣质汽车的情况。

那你要怎么处理呢？我如何说服管理层在我们的内部系统上投入精力？

或者在科技公司内部实际上不值得这样做？只有非技术用户才需要高质量的系统吗？

Answer 1

以说服客户的方式进行操作。展示投资的商业值(value)。如果做不到这一点，那就是资源的浪费。