目前我们正在使用 Trac .
票证有助于跟踪任务和相关讨论。
但是，我认为它有以下缺点或局限性
- 门票创建对于 非技术团队成员 背景。
- 门票的每一个微小修改 生成一封邮件给抄送列表中的每个人， 考虑到数量，这是相当烦人的 门票。
我们的团队正在地理上分散，并且项目管理工具 将被更频繁地使用。
也许我们应该尝试另一个工具，以下是我们当前最需要的功能:
- 优先任务列表，状态如
todo,to be decided等等 - 可以跟踪列表中每个任务项的进程。
- 生成每日摘要并将其邮寄给与该项目相关的每个人，
包括类似
finished tasks的信息,new tasks,new discussions等等
那么，您有什么建议？
最佳答案
好吧，自从我不得不使用管理工具以来已经很长时间了，但我忘记了该工具的名称。 我确实记得能够选择任务是否已完成等等，并在适当的区域提醒用户。 因为我不记得我们使用的工具的名称，所以我只会给您列出前 15 个工具。
强烈建议您看看。 http://www.smashingmagazine.com/2008/11/13/15-useful-project-management-tools/
这样您就可以选择最适合您的一个。 找到您想要的管理工具可能需要更长的时间，但一旦您找到它，它就会变得值得，并且它会起作用。所以看看并享受吧。
请告诉我这是否有帮助 谢谢
编辑:
我记得该应用程序 看完这 15 个工具后，我记得我们使用的应用程序叫做 BASECAMP。 它震撼了它，它确实帮助我们更快、更高效地完成了任务。 希望它也对您有帮助。但仍然查看列表，看看是否找到更好的东西。 大本营
这是大本营的一场比赛。快速介绍: Basecamp 通常被认为是最好的项目管理和协作平台。其功能令人印象深刻:待办事项列表、文件共享、留言板、里程碑、时间跟踪、项目概述和评论。
用户界面绝对是最好的之一，并且由于其受欢迎程度，许多其他公司正在制作与 Basecamp 集成的产品，从而扩展其功能。
PK
关于project-management - 对于地理上分散的团队，可以使用什么项目管理工具？，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/3827608/