project-management - 团队内的信息/知识流

Question

关闭。这个问题是opinion-based .它目前不接受答案。












想改善这个问题吗？更新问题，以便可以通过 editing this post 用事实和引文回答问题.

3年前关闭。




Improve this question




我想避免我的开发人员没有相互分享共同知识(他们遇到的问题的解决方案、很酷的技巧、常见错误、实现特定目标的捷径、配置问题、部分需求等)的情况。我正在考虑这种缺乏沟通是偶然的情况(由于误解或管理不当) - 我没有考虑开发人员故意为自己保留知识的情况。

我相信以下技术对于改善开发人员团队内的信息流非常有用:

XP 配对编程 - 由于配对内的知识交流(以及由于常规配对混合)。

站立 session - 由于有机会告诉其他人你正在做什么以及你遇到了什么问题。

主要开发人员为团队/部门的其他成员准备的培训/演示/指导。

“web 2.0 工具” - 公司/部门的技术博客、团队负责人的专用推特账户、wiki 等等。

任何进一步的想法？您在公司中使用(或使用过)哪些技术？您将如何鼓励开发人员在他们之间共享知识？

Answer 1

相信。

您可以“看起来很愚蠢”，但如果您不知道或不完全理解我在说什么，请询问。如果我错了，请告诉我(我没有意识到，因为我同样愚蠢。)