<分区>
假设您有 2 个项目，总共可以按 2:1 的比例为 6 名开发人员提供一个月的工作量。
将开发人员分配到每个项目，然后他们在整个月内从事该项目更好，还是让整个团队轮流从事每个项目更好？
你有什么理由发表你的意见？
编辑 澄清一下，它们是完全独立的系统。
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假设您有 2 个项目，总共可以按 2:1 的比例为 6 名开发人员提供一个月的工作量。
将开发人员分配到每个项目，然后他们在整个月内从事该项目更好，还是让整个团队轮流从事每个项目更好？
你有什么理由发表你的意见？
编辑 澄清一下，它们是完全独立的系统。
最佳答案
这在很大程度上取决于两个项目的相关程度。如果它们有很多相似之处，我会说将它们作为一个大组中的两个项目来处理。
如果从代码和架构的角度来看，它们大多不相关，那么在两个项目的持续时间内分成两个团队会更有意义，或许可以交叉培训一些开发人员。
如果您是敏捷商店，只需运行两个并发迭代。
关于project-management - 多项目管理，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/537320/