project-management - 您将如何在这里使用 AGILE？

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我是敏捷的大力支持者，但我的一个 friend (他还不知道敏捷 - 他是管理型 ^^)问我如何规划和开发一个复杂的分布式项目，使用数据库层、通信层、接口(interface)以及与嵌入式设备的集成。

敏捷方法强调早期发布和迭代的概念，但在一个项目有许多相互连接的组件的场景中，所有组件都需要功能才能使整个事情正常工作，很难发布早期版本无需处理所有组件。敏捷如何帮助我的 friend ？他将如何最好地利用它？

最佳答案

我公司的团队面临着同样类型的问题。我们正在构建具有大量移动部件和架构层的项目，这使得早期创建工作产品变得困难。此外，通常需要安排专业资源或与团队稍微不同步。我们采取的一些方法如下。它一直具有挑战性，但这些方法似乎有所帮助。

尽可能垂直构建

换句话说，努力让事情尽快开始，端到端。我们通常会在 9-16 个月的项目中完成几次冲刺。
您经常会发现可以模拟或阻止大量层。
通常，最初面向客户的组件是占位符。我们创建了一些有限的功能，这些功能类似于客户想要的，但在最终项目中可能会有很大不同。这使我们能够在系统级别证明产品的其余部分，并从系统角度提供可见性。

将基础架构与产品分开

我们的早期冲刺通常以基础设施/架构为中心。例如，线程子系统、性能监控、通信和测试框架。

关于project-management - 您将如何在这里使用 AGILE？，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/1781801/

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