project-management - Scrum Master "manage"如何成为失控的产品负责人?

标签 project-management scrum methodology

关闭。这个问题不满足Stack Overflow guidelines .它目前不接受答案。












想改善这个问题吗?更新问题,使其成为 on-topic对于堆栈溢出。

5年前关闭。




Improve this question




我刚接触 Scrum,虽然我了解 Sprint 背后的团队概念,但我想仍然需要团队的监护人,最大限度地减少不熟悉软件开发的产品负责人的干扰。你有哪些成功,经历过哪些恐怖故事?

更新:

我正在寻找实现业务流程的编码与为客户创建合适的架构之间的平衡。如果产品负责人来自业务部门,则必须指导应该在数据模型等上花费多少时间。

定义:

我所说的“失控”产品负责人通常是指业务部门的某个人,他们积极设定时间框架,但没有真正的技术能力来创建该估计。通常这个人会说:“我在下周与运营委员会的下一次 session 之前需要这些屏幕,所以首先优先考虑那些工作产品。我们将在与运营部门交谈后处理数据库。”

每个人都很棒的答案。谢谢你的好意见。

最佳答案

Scrum 中非常明确地定义了职责——产品负责人定义待办事项并对其进行优先级排序,开发人员 promise 他们可以在 Sprint 中完成多少工作。

因此,产品负责人根本无权设置估算值。当然,他仍然可以说他需要某个特定时间点的东西——这只是发生了。但能不能做到的,还是开发者说了算。如果不能,他们必须共同研究如何更改范围或采取其他任何措施来尽可能地满足 PO 的需求。

现在,SM 在无法顺利工作的情况下究竟应该如何行动在很大程度上取决于具体情况。不过,我宁愿看到他促进 PO 和团队之间的良好关系和沟通文化,也不愿让他保护团队免受 PO 的影响。

关于project-management - Scrum Master "manage"如何成为失控的产品负责人?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题: https://stackoverflow.com/questions/307248/

相关文章:

time - 推荐个人使用的基于 Web 的时间/任务管理解决方案?

project-management - Scrum。处理将引入架构更改的低优先级故事

project-management - 项目管理评估质量和生产力

php - 基于MySQL和PHP的统计

svn - 您如何构建 SVN 存储库?

git - 使用 git 管理多个项目,这些项目相互构建并且可以独立使用

c# - 换日更新问题

agile - 谁应该修复 Scrum/敏捷环境中的错误?

c++ - 一个好的C++项目应该包含哪些部分? (文档、Makefile、测试等...)

tfs - TFS 2010 上的 Conchango 与 MS 敏捷模板