<分区>
我正在尝试想出一种简单(本质上敏捷)的方法来可视化大型部门的工作和瓶颈，并希望在我们拥有必要的数据后逐步改进流程。
问题是我们有多组开发人员在处理多个项目。有些开发人员是跨项目的，有些项目是跨团队的。开发人员的方式非常固定(我们不想强制 C# 或 Java 开发人员在结对编程期间学习 Delphi 6)。
另一个问题是所有开发人员/项目共享一个非常小的 QA 团队。
我需要关于如何组织看板(或类似)任务板的想法，以便按项目(或团队？)对故事进行分类，但仍全面应用 WIP 限制。
此外，站立 session 将如何进行？让每个人都参加一次 session 会占用太多时间并导致信息过载，但将 session 分开会使我们失去很多敏捷强制实现的透明度。
因此，欢迎提出与任务板和站立 session 相关的任何想法。 此外，非常欢迎具有与看板相同级别(换句话说不多)的看板替代品。
