leader - 团队负责人类型 : More Programmer || More ! 程序员

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昨天我有另一个团队的团队领导说他们花了一段时间才弄清楚我在维基页面上写的东西，因为我把从源代码管理中获取代码称为“ checkout ”，这显然让他们感到困惑。他们说他们习惯了Clear Case，只听说过“加入项目”这个词，并说他们已经很长时间没有真正编程了。

虽然这很好，但它让我想到的是这些年来我拥有的不同类型的团队领导者。我有一些几乎是纯粹的管理人员，我也有一些同时做管理工作的程序员。

人们对他们拥有什么样的团队领导者有偏好吗？您如何关心您的团队负责人是否积极参与您的产品开发？我发现真正像团队其他成员一样坐下来编写代码的团队领导更有可能理解以下内容(根据我的经验):

事情并不总是像听起来那么简单。我遇到的不编码或很少编码的团队领导认为一切都是小菜一碟，根本不应该花太多时间(如果你想一起破解它，可能就是这种情况)

他们更了解开发人员并不总是喜欢坐在长 session 上，并尽最大努力避免让他们的团队参加尽可能多的毫无意义的 session

他们从技术角度理解您所说的内容。那些可能有一段时间没有编码的人可能无法跟上许多新技术、技巧或行话的速度

我发现拥有一个具有开发人员头脑并且喜欢在代码中动手的团队领导者更令人满意。也许有些人喜欢团队负责人，他们与实际的编码方面保持距离并简单地分配工作，或者也许是我没有提到的另一种类型的团队负责人？

Answer 1

团队领导必须是编码员——除非团队尊重他们以及他们将每个人带到哪里，否则他们无法领导团队。

另一方面，团队经理可以是编码员，也可以是组织良好并知道何时提出问题并与其他管理人员互动的人。

可以在同一个人身上同时找到经理和领导者，但更多情况下，角色(应该)是分开的和不同的。