architecture - 在仍然忠于敏捷的同时，如何避免技术债务，即: avoiding violation of YAGNI and avoiding BDUF?

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技术债务via Martin Fowler，via Steve McConnell

YAGNI(您将不需要它)via Wikipedia

BDUF(前期大设计)via Wikipedia

更新:为澄清这个问题，我想我也可以这样陈述并保持我的意思:

“作为敏捷实践者，您如何在的“快速和肮脏”(尝试遵守YAGNI时无意冒技术债务风险)与内过度设计(BDUF)之间找到正确的平衡？”

最佳答案

看来，如果您坚持“计划，做，适应；计划，做，适应”敏捷思想(迭代，迭代评论)，则默认情况下会避免这些事情。 BDUF与agile estimating & planning的想法恰恰相反，如果您真的很敏捷，就不会自动成为BDUF。

发布和迭代计划 session 的目的是确保您为该迭代将最有值(value)的功能添加到项目中。如果您牢记这一点，则可以免费避免使用YAGNI。

我会强烈推荐有关敏捷规划的Mike Cohn书籍:
User Stories Applied
Agile Estimating and Planning

更新:在澄清了在迭代中避免使用YAGNI和BDUF之后...

BDUF ...如果我在开始进行某项功能之前未明确定义某个功能，则可以创建一个小的“功能”或故事来说明所需工作的设计类型部分。因此，较小的故事的story point估计值可能为1，而不是真实要素的估计值5。这样，设计便随时间进入了较小的故事，您将被迫着手进行要素本身的开发。

为避免违反YAGNI ，我将努力弄清楚客户对迭代中某个功能的期望。只做与客户期望相对应的工作。如果您认为应该添加一些额外的功能，请为其创建一个新功能，然后将其添加到backlog of work中。然后，您会说服客户看到它的好处；就像客户会要求在某个特定时间点完成某项功能一样。

关于architecture - 在仍然忠于敏捷的同时，如何避免技术债务，即: avoiding violation of YAGNI and avoiding BDUF?，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/60888/

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