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我听说很多公司表现得好像他们很敏捷，但他们做的唯一敏捷的事情就是 Scrum 流程。这足以被视为敏捷吗？单独使用 Scrum 似乎是一个糟糕的经理更频繁地召开更多 session 的完美借口。我应该厌倦这样的公司吗？
最佳答案
敏捷是一个大而模糊的概念。很多事情都是敏捷的。
Scrum 是一组用于进行冲刺和发布的特定技术。它是敏捷的，因为它符合敏捷宣言。
还有许多其他特定的敏捷技术(例如，所有的 xDD。)
如有疑问，请将公司的实际做法与 Agile Manifesto 进行比较。 .
关于project-management - 是否只有 Scrum = 敏捷？，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/169195/