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我们是一家小型(15 人)网络开发/设计公司,拥有大约 8 名全职 LAMP 开发人员。为了减少我们犯的错误数量并防止我们的预算超过我们的估计,我在开发开始之前对我们的项目进行了某种技术分析。对于应用程序开发人员来说,这很简单,但在我们的行业 (webdev) 中,这似乎不太常见。到目前为止,我们刚刚收到了我们的项目经理组装的一个简短的简报(通常不到一页),并因此首先进入开发阶段,结果是一些灾难性的预算失败。
为了解决这个问题,我开始阅读这个主题,我阅读了 CodeComplete2、Pragmatic Programmer 和 The Mythical Man-month。我想我已经掌握了准备和分析一个新项目背后的概念,但我缺乏实际的例子。有谁知道我可以查看的示例技术分析或广泛的项目简介,以便更好地将我读过的内容付诸实践?我是实例学习的忠实粉丝,无需多说:)
最佳答案
不幸的是,大多数项目范围文件都受到商业保护,因此无法发布,但是我很高兴将我的经验积累起来,我知道什么是好的文件,并且我已经包含了我希望看到的内容。
要记住的主要事情是您要实现的目标 - 您要尝试在您和客户之间就正在发生的事情达成共识。错误的估计不仅仅是关于你认为需要什么和实际需要什么之间的差异,还包括你认为你要交付的东西和客户认为你要交付的东西。
查看记录所有这些内容的一种方法是这样您就可以覆盖,如果客户确实回来并转到“报告模块在哪里”,您可以指向说“将没有报告模块”的句子,但这不是真的它。这真的是关于在开始时(可能是 build 性的)而不是结束时(可能是对抗性的)进行对话。如果您的项目或客户经理开始保留太多细节听起来很消极,请记住这一点。
那么,你应该包括什么:
我会考虑的其他部分包括:
希望这会有所帮助。
编辑:我挖出并稍微匿名了我在上一份工作中使用的几个模板。他们是内部的(也就是说,我们是一个在公司内部工作的内部团队,而不是为另一个组织工作的团队),但结构和原则是相同的。
我已经包含了一个项目授权模板,它非常接近您想要的那种文档:
http://seventeensix.tumblr.com/post/749062608/a-sample-project-mandate-template
和规范模板,其中可能还有一些您会发现有用的位:
http://seventeensix.tumblr.com/post/749077647/a-sample-specification-template
项目任务一包含来自那里的一个项目的一些真实样本(一个非常乏味的金融系统对账包),两者都包含结构和指针,说明奇怪的例子在哪里。
关于project-management - 如何写项目分析或项目简介?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题: https://stackoverflow.com/questions/3108270/