我所在的团队管理着许多软件项目 - 我们所做的大部分工作都是端到端的，从需求跟踪到项目管理再到采购和设置 - 财务跟踪是我们的一大难题我们的财务有一个完整的过程。目前我们使用电子表格并将所有发票和采购订单存储在共享文件夹中。很难捕获费用并将其与正在进行或已完成的项目联系起来。有人有更好的主意吗？希望这个主题是相关的。
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我只是把它扔在那里，但 Scrum 似乎是一种可能有助于轻松跟踪此类事情的方法。
关于tracking - 软件项目的财务跟踪，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/797701/