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8 年前关闭。
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我刚刚发布了这个作为对有关“最佳”错误跟踪软件的问题的答复的一部分......
好吧，工具本身只是一个工具。尽管所有人都在谈论工具链，但大多数只是指松散的工具集合。为什么不寻找一个“与其他 child 玩得很好”的问题跟踪器？也就是说，与你的 IDE、你的构建工具、你的版本控制系统很好地接口(interface)......
事实上，我想我现在就去问一个关于最佳链接工具链的问题......
那么，有什么意见吗？我更喜欢在 Linux 上开发 C/C++ 和使用 FOSS 的回复(但如果您认为这会帮助其他人，请不要让这阻止您发布基于 Windows 的答案)。我们不需要一个完整的链，但也许几组链接工具仍然比链中完全独立的“链接”更好)
我用
我似乎缺少一个与工具链中其他“链接”接口(interface)的项目管理工具。我们能做到多完整，端到端，有没有“最好”的链(或者，至少，有最多链接的)？
编辑:不要忘记需求跟踪和项目计划与跟踪 - 结束编辑
有没有人每个人都绘制过各种工具之间的关系(即，哪个接口(interface)，哪个方向；哪个可以以另一个的导入格式导出，等等)？
最佳答案
G'day,
根据我的经验，我发现尝试提出“确定性”工具链可能会导致问题。
最糟糕的是，它往往会迫使人们采用“一切看起来都像钉子”的项目方法。也就是说，您已经完成了选择您认为合适的工具的工作，现在您拥有了自己的工具套件。
根据我的经验，一旦其他项目的工具集被选择并指定，就很难让人们改变他们的“规范集”工具。
二十多年来，我一直在从机载潜艇声纳模拟器到空中交通控制显示系统到直升机控制系统的各种项目中这样做。即使在同一家公司内，不同的项目也需要不同的工具集来解决将要遇到的各种问题。
您可能认为，一旦您为特定目的选择了一个工具，那么您就可以在所有项目中重复使用该工具，例如您选择的用于错误跟踪的 BugZilla。但是，如果没有合适的 SMTP 服务器可用，因为您有一个分布式团队，并且您的邮件服务器是内部的、锁定的、安全的，例如。
我建议最好建立一套可能的工具，您可以从中选择项目的工具套件。例如，添加 Trac 或 FogBuzz 作为可能的错误跟踪机制。
很多事情都会影响您对工具的选择。在我的头顶上，我有:
拥有一系列可能性可以最大限度地减少“试图将方钉挤入圆孔”的影响。
不管怎样，你可能会发现一段时间后你可以减少你的可能性，因为你可以展示一种成功的方法，从而在公司内部获得足够的吸引力，支持你按照以前的方式做事。
HTH
关于c++ - 寻求真正的 "tool-chain"，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/2020869/